Задача в работе юриста
Выручка по делу может выглядеть высокой, пока в расчёт не включены труд команды и расходы на содержание практики.
Управленческий учёт в СУДиДЕЛО
СУДиДЕЛО объединяет сведения о доходах и затратах для управленческого анализа. Используйте внутреннюю стоимость работы и распределение расходов, чтобы сравнивать результаты проектов на общей основе.
- Внутренняя стоимость труда
- Прямые и общие расходы
- Результаты по проектам и периодам
- Доступ к конфиденциальным статьям
Как собрать управленческую картину
- Согласуйте статьи доходов и расходов и период анализа. Отделите затраты конкретного проекта от расходов на работу всей фирмы.
- Задайте внутренние ставки и способ распределения общих расходов. Ограничьте доступ к сведениям, которые нужны только руководителю и финансовой команде.
- Сопоставьте полученный результат с исходными данными. Используйте его при пересмотре цен и загрузки, сохраняя выбранную методику между периодами.
Что учитывать при работе
Управленческие показатели зависят от принятой методики распределения затрат и не заменяют обязательную бухгалтерскую отчётность.
Как собрать управленческую картину: пример
Руководитель сравнивает два направления с похожей выручкой и видит, где после учёта затрат остаётся больший результат.