Задача в работе юриста
Большое количество задач не объясняет, на что уходит время команды и какая его часть относится к клиентским проектам.
Продуктивность сотрудников в СУДиДЕЛО
СУДиДЕЛО помогает анализировать трудозатраты и коммерческую загрузку. Руководитель может обсуждать распределение работы на основе данных, учитывая сложность и характер поручений.
- Оплачиваемое и внутреннее время
- Показатели утилизации
- Сравнение периодов и сотрудников
- Основа для планирования нагрузки
- Контроль времени, ещё не включённого в расчёты с клиентом
Анализ использования рабочего времени
- Согласуйте, какие записи относятся к оплачиваемой работе, внутренним задачам и другим видам занятости. Применяйте эти правила одинаково для команды.
- Выберите период и проверьте полноту учёта часов. Сравните данные сотрудников с учётом их ролей, графика и характера поручений.
- Используйте результат для перераспределения задач и планирования. Обсудите заметные отклонения с сотрудником до принятия управленческих решений.
Что учитывать при работе
Высокая доля оплачиваемого времени не показывает качество юридической работы сама по себе. Обучение, наставничество и развитие практики тоже требуют времени.
Анализ использования рабочего времени: пример
Руководитель замечает рост внутренних трудозатрат и пересматривает организационные задачи, чтобы освободить время юристов.