Задача в работе юриста
Сделка или длительное консультирование требуют общей картины работ, даже когда у проекта нет судебного номера.
Консультационные проекты в СУДиДЕЛО
СУДиДЕЛО позволяет организовать проект вокруг клиента, команды, этапов и результата. Объединяйте поручения, время, документы и расчёты в рабочем контексте консультации или сопровождения сделки. Завершение сделки удобно проверять по условиям, подписанным документам и отдельному списку обязательств после закрытия.
- Проекты без судебного дела
- Этапы и ответственные
- Общий контекст документов и расчётов
- Повторное использование структуры работ
- Контроль условий закрытия сделки
Организация консультационного проекта
- Определите ожидаемый результат и границы работ. Укажите клиента, руководителя проекта и состав команды.
- Разбейте работу на этапы и поручения, установите зависимости и сроки. Привяжите материалы и правила расчётов к общему проекту.
- Проверяйте готовность этапов и фактические затраты. При завершении сохраните итоговые материалы и сведения, полезные для похожих проектов.
Что учитывать при работе
Структура проекта должна соответствовать реальной работе команды. Наличие этапа в плане не означает, что его результат уже согласован с клиентом.
Организация консультационного проекта: пример
Команда сопровождает сделку: каждый участник видит свой участок работы, а руководитель контролирует готовность результата целиком.